为营造企业稳定发展、创新发展、转型发展和提升发展的良好环境，协助企业积极应对复杂多变的内外发展环境和各种不利因素的影响，促进企业解决发展中遇到的突出困难和问题，日前，县总工会邀请企业代表、劳动模范、基层工会组织举行了“企业有困难，我们怎么办”座谈会。以下为座谈会发言摘要：

　　县总工会副主席金海萍：当前，县域经济尤其是工业经济受到了内外发展环境和各种不利因素的影响，县总工会要发挥优势，为企业排忧解难。下一步，县总工会将深入企业走访职工，对企业职工队伍稳定情况进行一次全面排查摸底，有针对性地做好职工思想稳定工作，维护企业正常生产经营秩序；引导职工和企业针对当前经济发展面临的形势，在和谐企业创建中突出“共促发展、共渡难关”这一主题，树立广大职工“我与企业同兴衰”的共同利益理念，引导职工进一步增强主人翁意识，积极投身企业的生产建设中来；以创建“工人先锋号”为载体，鼓励职工立足岗位，开展小发明、小创造、小改革、小革新、提合理化建议等技术创新活动，提高企业产品科技含量，增强企业产品的市场竞争力；同时，以“争创学习型组织、争做知识型职工”活动为抓手，深入开展职工技能培训、劳动竞赛活动，不断提高职工技能素质，促进企业发展。

　　桃源街道总工会主席朱军华：基于“向基层靠拢，向职工靠拢，向时代发展最需要的地方靠拢”的思想，街道将工会工作贯穿在推动改革、促进发展、积极参与、大力帮扶的全过程；结合暑期高温慰问，开展走访企业活动。街道工会结合日常工作进行高温慰问和企业走访，了解企业实情，重点做好弱势群体的慰问工作。同时加强与企业老总的沟通，切实做好员工自身的防暑降温工作；加大隐患排查力度，确保企业生产安全。健全工会主动参与安全生产的制度，完善组织、参与、检查、整改、监督全过程的工作举措，切实把不安全因素消灭在萌芽状态。同时，还积极开展各项活动和竞赛，促进企业技术改造和技术进步，推进企业发展中创新增效。

　　深甽镇总工会主席徐振标：全力推进“传精神、引路子”行动。通过下企、座谈等方式，把党委政府作出的重大工业战略部署传达给企业，把党委政府“服务工业、服务企业”的理念传达给企业，引导企业走正确的路子，走创新的路子，走有利于企业快速走出困境的路子；开展“听心声、树信心”行动。通过走访多家企业，与企业家探讨，积极采取提高空间利用率手段来缓解土地供给等各种矛盾，组织行业协会等手段来抵制生产风险等有效措施，在夹缝中寻找生存和发展壮大机遇；推进“提素质、增动力”行动。为培养高素质职工队伍，积极开展劳动竞赛、岗位竞争、合理化建议等活动，力求在竞赛中提升技能、在练兵中发现标兵、在建议中拾到金点子。同时，还全力推进“调关系、强保障”行动和“解症结、促发展”行动，发挥工会的桥梁纽带作用，将企业与银行、职能部门和职工的对接，形成知企情、排企忧、解企难、助企兴的工业发展良好环境。

　　梅林工商所所长、市级劳动模范何称松：转变服务理念，提升服务的层次和方式。当前工业经济面临十分困难的情况下，我们应当深入企业，积极响应县委、县政府提出的“干部进企业，服务促发展”活动，主动了解企业在发展中碰到的一些问题，特别是有关工商部门的登记事项，股权变更事项，品牌注册等工作，主动为企业提供各种需要的服务。
　　发挥工商职能，为服务企业制定多项举措。第一，盘活企业股权，鼓励和引导企业办理股权出资、出质登记；第二，拓展工商登记服务职能，推动企业发展；第三，努力深化“品牌兴县”战略，提升企业自主创新能力；第四，积极开展合同帮扶工作和动产抵押登记，拓宽企业融资渠道。

　　宁波如意股份有限公司董事长、市级劳动模范储吉旺：目前，公司与其他外贸企业一样，形势非常严峻，企业面临“四高一低”的考验，一高，钢材价格高；二高，人民币升值汇率高；三高，能源消耗支出高；四高，用工支出高；一低，美元汇率低。面对严峻的形势，要建立必胜的信心。针对劳动密集型产品，要做强、做大创新产品，做到品质好，价格低，实现市场占有率。同时，积极开发高科技产品，参与国际市场竞争，与国际同行相媲美。
　　企业在面临困难的时候仍然要做好有利润的简单产品，为研发高科技产品积聚力量。

　　宁波志清实业有限公司工会主席张燕：以科技创新为立足点，带动企业新发展。企业要想从困难重重的处境中走出来，就必须要加大科技创新力度，提升企业的技术能力。因此，我们通过修改《科技奖励条例》，加大对科技人员的奖励，以1万元——20万元不等的标准奖励科技创新与专利研发。
　　企业工会在维护员工应有权益的基础上，要想方设法鼓励员工急企业所急，与员工共同探讨和研究企业所面临的困难和共同寻找摆脱困境的办法。

　　建新赵氏集团有限公司总经理助理陈春学：企业坚持研发高新技术产品，近年来取得了良好的成效，每年的新产品比重达40％，新产品技术含量以及附加值较高，在很大程度上消化了由于原材料上涨、用工成本增加对公司利润率下降的影响。
　　此外，加强培训，提高员工技能，降低因操作疏忽而产生的质量损失，聘请国外技术人员与国内技术人员交流，提高公司研发人员的自主研发能力。

　　宁波波特机械配件有限公司总经理、市级劳动模范丁志芬：面对困境，企业在加强内部管理的同时，不断控制成本，原本需要进口的原材料在国内找到了供应商，大大减少了生产成本。同时，教育职工树立厂好家好，企业兴旺我兴旺，我与企业共命运意识。要求员工在自己的岗位上做好每一件产品，保质保量，不浪费和损坏原材料，并尽量提高原材料的利用率。

　　宁波新升泰灯饰有限公司副总经理施晓桂：为更好适应目前形势，公司于去年10月份引进高级软件编制员，在短短3个月内完成企业综合管理ERP，今年1月份实施后，企业从接单到产品出货都可以通过ERP来查看，还能控制积压物料和成品几乎达到零库存的管理，保持所有订单都能达到5%的利润。同时，以县工程技术中心为平台，大量引进适应企业开发新产品的高技术人才，开发适应市场的各种造型简单、美观、轻便、低消耗的节能灯具，从1月份至今已有23个新产品得到市场认可，大大拓宽了市场销售空间。

　　宁波海运希铁隆工业有限公司工会主席王龙仁：今年上半年以来企业工会以劳动合同法的实施为契机，全面加强非公企业职代会制度建设，规范程序、落实职权、发挥作用，努力推进职工的积极性、主动性和创造性，切实保障职工民主权利，维护职工合法权益，构建和谐稳定的劳动关系，积极参与企业管理，为企业出谋划策。同时，重抓安全管理，实行安全生产百分制考核，与去年同期相比事故明显减少。（记者 潘旭婷 实习生 葛棉棉）