宁海新闻网讯  随着我县城市化建设进程的不断加快，城市管理面临着越来越多的新变化、新矛盾、新问题。通过此次调研，我深刻认识到只有推进创新和提升城市管理，才能更好地履行城管职责，为群众提供更好的服务。

　　一、注重队员素质，着力提升城管整体形象。“管城先管人、管人先管己”，城管队员身处执法一线，与群众有着面对面的接触，因此，队员形象的树立显得尤为重要。我局要以“树新形象、创新业绩”主题实践活动为载体，进一步加强政治理论学习、执法业务培训；转变执法理念，正确把握服务、管理、执法的关系，重点在加强依法行政、文明执法、有情管理上下工夫，从根本上提高队员执法水平和整体素质，进一步提升城管形象，促进城市管理工作的顺利开展，提高执法效率。

  　二、注重管理手段的创新，着力提高城管执法水平。我局在成立初期，创新流动摊贩管理方式，设立“自产自销便民服务点”。自服务点实施以来，受到了广大群众特别是社会弱势群体的普遍欢迎。此后，我局又继续深化创新管理思路，经过仔细研究和实地考察后，在气象南路口实施“定时定点设摊”的自我管理模式，改变了以前交通堵塞、噪声扰民、垃圾满地的混乱现象，达到了群众满意、摊贩高兴、城管压力轻的“三赢”局面。这些成功经验告诉我们，市容管理不能只堵不疏，只有继续创新城市管理手段，深化“执法为民”理念，做到堵、疏、引相结合，才能真正体现城市管理的人性化，让执法亲民的理念真正深入人心，逐步提高城市管理执法水平。

  　三、注重完善机制，着力推进城管长效管理。城市管理难，难在动态化、易返潮。我们要以建立城市管理长效机制为目标，在人居环境营造上追求高品质，在城市景观营造上力求出精品，在背街小巷管理上力求创特色。继续创新市容管理、违章建筑执法管理方式，继续推进并进一步完善自行车执法、大型户外广告市场化运作等城市管理机制；加强与建设、国土、规划、农林等相关部门的协调；同时，在清除城区“牛皮癣”方面逐步引进市场机制，理顺行业管理体制。

　　四、注重社会参与，着力营造城管工作氛围。“两城联创”的任务、群众对城管工作的高要求使我认识到要做好城市管理工作、提升城市整体品位，光靠一个部门、一百号人是不够的，必须建立健全公众参与、部门协作机制，推动城管工作从单靠政府管理向全体市民参与、从“单兵作战”向“多兵种协同作战”、从“小城管”向“大城管”转变，充分调动社会力量来关心、支持、参与、监督城市管理工作。要进一步巩固并继续完善“111”公共城管参与工程，通过电视、广播、报刊等媒体以及同社区之间的协作，通过“多角度、深层次、立体化、全方位”的宣传发动，开展城市管理文明共建活动，营造城市管理和谐氛围，真正形成政府决策、部门协调、公众参与的城市管理科学决策机制，不断提高城市管理水平。