借杭州市委督导组之力，把好质量关

　　6个督导组从各自督导单位党组织整改方案中，选出最佳方案和最差方案各1份，主动上报杭州市委督导组审查。杭州市委督导组在审阅这些方案的同时，又抽调部分其他单位方案，并到9家单位进行实地走访、检查。市先进性教育活动领导小组办公室及时将这19家单位检查结果予以通报，并选取2份好方案以简报形式刊发。对检查认为不合格的1份整改方案，由市委领导亲自通知该单位党组织负责人，责令重改。

　　市领导勤督促严审核，把好质量关

　　市级机关整改突出“破五难”主题，确保“五难”个个有对策，招招有落实。根据市委常委联系“破五难”一个方面工作的安排，市委常委纷纷到相关部门，听取各单位党委汇报，提出整改质量要求，帮助谋划整改措施。市委常委多次分片召集召开“破五难”座谈会，反复研讨、督查，有力地保证了各单位整改质量。同时，对各单位领导班子、班子主要负责人的整改方案，市领导亲自过目，认为方案合格的，签字同意执行；不符合要求的，退回反复修改，直至过关为止。

　　严抓市管干部整改，把好质量关

　　要求全体机关市管干部以市委常委个人整改表为参照，将整改措施细化具体化，将个人整改措施制成表格，列出整改进度，确保检查对照有标准。对市管干部上交的个人整改方案，市委组织部严格把关，归档备案，并将干部整改实际情况与干部考核、干部使用结合起来。

　　督导组抓规范保进度，把好质量关：一是抓规范，确保各单位整改提高“规定动作做到位”，要求各单位将整改措施制成表格，整改目标、整改责任人、职能部门、整改时间等要一目了然，并将表格及时上墙，向群众公示。二是抓进度，督导组分片召集召开市级机关单位负责人（或分管领导）会议，传达市委最新要求，增强各单位负责人责任意识，克服松懈情绪，明确整改进度，确保整改早出成果，群众早得实惠。

　　突出群众受益者监督者地位，把好质量关：一是做到突出群众利益抓整改，群众不得利、得利不明显、得利不及时的整改要推倒重来。二是做到整改可监督，整改措施看的见、摸得着，方便群众检查，杜绝整改措施理论化、空洞化。三是做到整改有监督人，确保既有整改实施的主体，也有监督实施的主体。