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为望海茶做嫁衣—记高级农艺师林伟平
http://www.nhnews.com.cn   宁海新闻网  2005年2月16日 8:05

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    宁海新闻网讯  林伟平给记者的第一印象就是忙,2月4日,记者到他办公室的时候,找他的电话是一个接一个。这位筹划、主持望海茶品牌战略的实施,创出以品牌带动我县茶叶产业发展新路子的农艺师,如今已经像望海茶一样,声名远播。

  毕业于浙江农业大学茶学系的林伟平,在县林特技术总站一直从事茶叶生产技术推广、管理和茶叶产业化工作。1999年,县政府针对我县茶叶发展现状,提出了实施以望海茶为龙头品牌的名茶品牌战略,一直和茶打交道的林伟平,当时就积极投身到实施品牌战略的第一线。

  农业产业化如何发展,没有固定模式。在大量调查研究工作的基础上,针对宁海茶叶市场发展滞后的现状,林伟平提出以协会为龙头组织、龙头企业为市场经营主力、广大茶农为生产依托的产供销一条龙的产业化发展新构想。在他的带动下,宁海县茶业协会、宁波望海茶业发展有限公司,作为品牌战略的实施主体应运而生,万亩有机茶建设工程也随之启动。经过五年的不断探索和完善,以品牌+协会+龙头企业+生产基地的产业框架初步形成。随后,他又概念性地提出了“天然、有机、健康”的产品理念积极引导消费,创造性提出了“统一品牌、统一管理、统一标准、统一宣传、统一包装、放开经营”的品牌管理新模式。正是在他的运筹、策划之下,望海茶品牌在短短几年时间内开始迅速崛起,先后被认定为宁波市、浙江省名牌产品,浙江省著名商标,去年又被认定为浙江省十大名茶之一。

  名茶生产的扩大,标准是关键。为解决我县茶叶生产小、乱、散的局面,林伟平又提出了建立望海茶保障体系的设想,先后主持起草《望海茶系列标准》、《望海茶管理办法》,《标准》现已成为宁波市第一只农产品系列标准;《办法》则有效解决了茶农分散经营和质量统一的矛盾,一举解决了很多困扰我县名茶生产的技术难点,规范了生产行为,茶农的名茶生产水平得到明显提高。现望海茶的生产规模已从原来的一个场不到1吨的产量扩大到现在的30余吨,为茶农直接增收近3000万元。

  望海茶出名了,给望海茶做嫁衣的林伟平,也先后被市政府、县政府授予农业科技先进工作者、农业技术推广先进个人等荣誉称号。他说,这些荣誉都与望海茶分不开,作为一名茶学系毕业的高级农艺师,理应为望海茶实现更大的飞跃做更多力所能及的事。(记者 赵燕)