新华社北京10月24日电（记者 袁韵 徐清杨 刘大伟）十月，深圳，高楼林立，车轮飞转。

　　"深圳既然可以在25年前杀出一条血路，就可以在25年后闯出一条新路！"深圳市副市长刘应力的话掷地有声。

　　他所谈的"新路"，是指深圳自主创新之路。

　　腾讯的QQ传奇

　　深圳高新区新南一道飞亚达高科技大厦，深绿色的玻璃幕墙把整栋大楼衬得沉稳严肃，走进大楼，却是另一番氛围：一楼大厅右侧，两只小企鹅毛绒玩具--戴着红围巾的"Q哥哥"和戴着粉围巾、小花的"Q妹妹"在前台笑迎每一个走进大楼的人；从三楼到十楼，"Q哥哥"和"Q妹妹"随处可见，整个办公区的空气活泼而轻松。这，就是深圳市腾讯计算机系统有限公司。

　　如今，在许多人的电脑右下角，时常会有个小企鹅图像在闪动 ："你在吗？""我给你传个文件，你收一下。""……"。QQ，成了许多人在网上常用的联系方式，而为网络人群提供QQ的，就是腾讯。

　　作为最早的互联网即时通信软件开发商、互联网服务及移动增值服务供应商，腾讯成立于1998年，如今注册用户已经达到了4.2亿，活跃用户1.68亿，最高同时在线用户达1500万，在互联网即时通信领域排名世界第二、亚洲第一；休闲游戏门户同时在线用户170万，国内排名第一；QQ.com中国门户网站如今已经在国内排名前四位。2004年6月16日，腾讯在香港主板上市，市值超过港币170亿，成为第一家连续12季度赢利的中国互联网公司。   是什么造就了腾讯的传奇？

　　在腾讯公司3层办公区，我们见到了已经连续工作了近30个小时吴波。半年前，吴波还是腾讯科技（深圳）有限公司深圳研发中心预研部的一名普通研发人员；半年后，因为和几个同事无意间碰撞出来的一个创意，他已经成为领导40多人的项目负责人了。

　　"4月初，我们几个同事交流时，觉得做个'直播'产品不错，就给部门经理讲了我们的想法。经理认为可以尝试，让我和另外2个同事做原型。8月份，产品原型试验效果不错，公司决定投入更多的人力来做这个项目，现在我们的项目小组已经有40多人。"吴波说："'神六'发射时很多网站视频直播页面打不开，'QQ直播'最高同时在线人数却达到了6万人，并且没有出现网络拥堵的现象，直播效果非常好。"

　　讲述过程中，吴波的语气很平淡，因为这样的案例在腾讯数不胜数。

　　"腾讯的技术创新氛围很宽松，每个人的想法都可以提出来，公司觉得可行就给予支持。目前公司推出的大量产品都来自普通研发人员的创意，公司的文化是鼓励员工创新。"腾讯公司CEO马化腾告诉记者："作为互联网企业，自主创新非常重要。7年的发展中腾讯获得了一个坚实的自主创新平台，在这个平台上腾讯得以不断发展，而这一切，离不开深圳这个大环境。"

　　朗科的专利之战

　　"朗科从来不做广告，但是朗科在国内的市场份额是第一名，在国际上也是靠前的。"看似狂妄的一句话，深圳市朗科科技有限公司总邓国顺平和淡定地说来，勾起了记者无限好奇。

　　"为什么呢？"

　　"因为我们拥有核心技术，常常因为别人侵犯了我们的知识产权而和别人打官司，无形中提高了我们的知名度。"邓国顺回答得坦然而实在。

　　1999年，留学归国的邓国顺与成晓华一起创办了朗科公司，他们投入了500万元用于研发闪存盘。闪存盘是世界上首创基于USB接口、采用闪存介质的新一代存储产品。

　　在朗科的创业史中，与涉嫌侵权厂商的官司一直是媒体争相报道的焦点。2002年9月，朗科公司以其闪存盘发明专利受到侵犯为由，起诉华旗公司、深圳富光辉电子有限公司和深圳市星之岛贸易有限公司等企业。2004年6月，朗科公司在一审判决中胜诉。2004年8月，朗科公司以专利权受侵犯为由起诉索尼电子（无锡）有限公司并索赔1000万元。

　　为什么朗科公司频频点燃专利官司的战火？2002年7月，朗科公司的基础性发明专利---"用于数据处理系统的快闪电子式外存储方法及其装置"，获得了国家知识产权局授权，该专利填补了我国在计算机领域20年来发明专利的空白，荣获了中国专利特别金奖及中国专利金奖。今年3月，这项发明专利在美国获得授权，这意味着朗科拥有闪存领域最为基础的发明专利。

　　"朗科不想成为做低端产品、打价格战的企业，虽然做自主研发非常艰难，做成以后还容易被别人假冒，但是如果不做自主研发就会被别人掌握命脉，在国外我们看到很多这样的例子，所以从创业之初，我们就决定以自主创新为发展的立足点。"曾经在国外目睹因没有掌握核心技术而受制于人的很多商战案例的邓国顺，对自主创新异常坚定。

　　有媒体报道称："从优盘诞生的那一刻起，他（邓国顺）就把荷包里剩下的几乎每一分钱都用来申请商标、专利和聘请法律顾问。"这种说法也许有些夸大了，但是对于朗科来说，拥有核心技术是他们向前奔跑的不竭动力。

　　海普瑞的用人之道

　　在国内众多的制药企业中，深圳市海普瑞药业有限公司似乎名不见经传，然而，就是这家主要生产肝素类药品的企业，3个月前成功获得了美国联邦食品药品管理局（FDA）的批准，从而一举取得药品全球销售最重要的通行证。

　　如同许多自主研发型企业一样，海普瑞强调人才，并形成了独特的用人观。"我们公司喜欢招有过创业失败经历的人。" 海普瑞的董事长李锂告诉记者。"这样的人经验丰富，综合能力相对较强，经历过失败之后形成了比较好的心理素质，并且容易从管理者的角度去思考一些问题，执行能力也相应比较强。"

　　41岁的吴平是这家公司的总经办主任兼人力资源部经理，"1998年，海普瑞从重庆迁过来，当时公司发展很艰难，我在公司人力资源部工作。2000年，看到别人创业我心里也痒痒的，于是1月份我就离开公司自己开了家咨询公司。一个人创业好艰难，8个月后，我实在撑不下去，李总说不行你就回来做人力资源部经理吧，于是我就回来了。"谈起往事，吴平有些唏嘘。"回来后好像从一种游离的状态返回了组织，大家都对我很好，感觉很温暖。在海普瑞象我这样经历过创业失败的人还有不少，创业的经历使我对公司老板和员工之间的关系有更透彻的了解，对我现在的工作很有帮助。"

　　"深圳是个移民城市，许多人带着梦想来到这里，有的人成功了，有的人失败了，但是没有人会嘲笑失败者，这个城市'崇尚成功，宽容失败'，形成了良好的创新氛围和文化，所以会出现更多成功的创业者和企业。"深圳市高新技术产业全图领导小组办公室副主任林波对记者说。

　　采访中，企业谈到自己的发展时，总忘不了谈政府为他们创造的环境和给予的帮助：马化腾念念不忘，在1999年深圳举行的第一届高交会上，腾讯获得了第一笔风险投资，奠定了腾讯事业发展的基础；邓国顺清楚记得，创业之初市政府给了他12万元创业资助金，2001年政府投入朗科250万科技三项经费，2004年政府又批给朗科1万平方米办公用地；将海普瑞从外地迁入深圳的李锂说："深圳市政府是'不作为'的政府，它不会干扰企业，只是为企业创造良好的发展环境，但是当企业有事找政府时它反应很迅速。"

　　因为"无为"，深圳市委、市政府在推动自主创新方面几乎"无所不为"：出台一系列鼓励创新的政策法规，为创新型企业提供资金、土地等优惠政策扶持，积极引进人才并为人才创造良好环境，建立完善促进自主创新企业发展的投融资体制，重视知识产权的保护，引进国内外名校建立虚拟大学园区，……。

　　据了解，目前深圳高新技术产品产值已占到工业总产值的53％，而拥有自主知识产权的技术又占高新技术产品产值比重的"半壁江山"，并已形成计算机制造、通信设备、充电电池、平板显示、数字电视和生物医药的六大产业链，全市专利申请量和授权量都在国内大中城市稳居第三位。

　　"创新是深圳未来发展的生命线，我们要把深圳建设成为自主创新型城市。目前，深圳已经建立起了以市场为主导、产业化为目的、企业为主体、官产学研紧密结合的区域性自主创新体系。下一步深圳市政府要加大对自主创新的财政投入，加快建立支持自主创新的投融资体系，加大知识产权保护力度，进一步引进人才，搭建起良好的国际交流平台，促进深圳自主创新进一步发展。"深圳市市长许宗衡勾勒了未来深圳自主创新的发展思路。

　　自主创新，让深圳再续特区发展神话，让深圳的未来不是梦。