宁海新闻网讯  （记者 赵燕 通讯员 华建平）日前，记者来到跃龙街道赵溪村，看到了一幅其乐融融的和谐画面：外地人与本地人成为一家，“外来务工者”在这里已成为本村的新村民安居下来。来自贵州的王小林说，赵溪就是他的第二个家。

  　赵溪村因临近城区，交通便利，近年来吸引了越来越多的外来人员前来居住。该村本地村民有500多人，而租住在村里的外地人就有300多人，他们来自全国各地，基本上都在村子周围的企业工作。外来务工者大量入住，给当地村民每年带来房租收入的同时，也带来一些不稳定因素。为了加强对他们的管理和服务，该村党支部和村委会经多次研究讨论，在街道领导的指导下，探索并制定出了一系列适合该村实际的管理办法。

　　一是加强领导，完善制度。积极尝试外来人员“宝塔型”管理模式，该村300多名外来人员，大部分租住在村民闲置的老房屋内，范围比较集中。村班子成立了村党支部书记任组长，6名村班子成员为组员的村外来人员管理领导小组，然后根据外来人员居住地远近配设4名有事业心的联络员加强联络，及时掌握这些外来人员的动态。班子成员和联络员会同外来人员管理登记站及时登记、更改有关信息，及时把有关情况上报给各部门。与此同时，村干部和联络员还经常走家串户，深入了解外来人员生活、思想情况，对生活困难的外来人员给予帮助，推荐就业。“宝塔型”管理模式使外来人员管理从村级组织向下延伸，大家职责分明，做到了全村外来人员全员登记、分层管理，有力地促进了该村的社会稳定。

　　二是建好档案，把好监督管理关。外来人口若想在该村暂住，需持有公安机关办理的身份证和暂住证，与房东一起到村社会治安综合治理工作室登记，登记后房东将村综合治理工作室核发的赵溪村外来人口暂住证挂于暂住者的门外，接受统一的管理和服务。村综合治理工作室及时建立流动人口档案，做好入户普查、协助做好登记（注销）办证、做好法制宣传、把好房屋出租关、加强日常走访和管理，切实起到监督管理作用。

　　三是转变管理理念，培养外来人员的归属感。在开展外来人员管理工作时，该村逐渐将外来人员纳入村民管理体系，与本地村民一视同仁，并让这些特殊成员融入到村庄建设中来，培养他们对村庄的责任意识，真正成为村庄的主人。目前，该村正在商定，今后在创建文明村工作中，要注重提高外来人员的积极性和主动性，规定居住在本村两年以上的外来人员，可与当地村民一样参加“五好家庭”、“文明户”的评比。另外，该村还打算通过以发动、自荐、推荐相结合的方式，组建一支外来人员志愿者服务队，成立外来人员服务小组，以此来激发外来人员投入村庄建设的热情。

　　赵溪村给外来务工者创造了一个温馨的生活环境，让这些新村民在当地找到工作的同时，又能“安居”，而安居又有效地促进了他们更安心地工作。一位来自四川的小伙子对记者说，他来赵溪村一年多了，这里就是他们在浙江的美丽家园。